為全面貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號，以下簡稱《決定》），充分發(fā)揮供銷合作社服務“三農(nóng)”的獨特優(yōu)勢和作用，加快構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系和城鄉(xiāng)社區(qū)生活服務體系，推進農(nóng)村全面小康社會建設，現(xiàn)結合我省實際提出如下意見。
    一、準確把握深化供銷合作社綜合改革的總體要求
    （一）指導思想。全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，著眼深入實施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”、推進“兩個跨越”、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結為核心，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以強化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制為重點，按照政事分開、社企分開的方向，因地制宜推進體制改革和機制創(chuàng)新，加快建成適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的農(nóng)業(yè)社會化服務體系和城鄉(xiāng)社區(qū)生活服務體系，努力開創(chuàng)我省供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面，為決勝全面小康、建設經(jīng)濟強省提供有力保障。
    （二）目標任務。到2020年，把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結更緊密、為農(nóng)服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系，力爭實現(xiàn)供銷合作社農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點全覆蓋、農(nóng)民生產(chǎn)生活服務功能全覆蓋，成為服務“三農(nóng)”的生力軍和綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，切實在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進脫貧攻堅、促進農(nóng)民增收致富、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟中擔當更大責任，發(fā)揮更大作用。
    （三）基本原則。堅持為農(nóng)服務根本宗旨,把為農(nóng)服務成效作為衡量工作的首要標準，做到為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)；堅持合作經(jīng)濟基本屬性，充分尊重農(nóng)民意愿，推動多種形式的聯(lián)合與合作；堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，正確處理市場化取向與履行社會責任的關系；堅持因地制宜、分類指導,不搞“一刀切”，確保改革積極穩(wěn)妥、有序推進；堅持守住改革底線，確保供銷合作社組織體系完整性和社有資產(chǎn)保值增值。
    二、拓展經(jīng)營服務領域，加快形成綜合性規(guī)?；默F(xiàn)代為農(nóng)服務體系
    （四）完善新型農(nóng)資供應保障體系。充分發(fā)揮供銷合作社農(nóng)資流通主渠道作用，適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，改造提升農(nóng)資配送中心、鄉(xiāng)村農(nóng)資供應網(wǎng)點和莊稼醫(yī)院，加快農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)建設，構建連鎖化、品牌化、專業(yè)化的農(nóng)資供應保障體系，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定。以民族地區(qū)、邊遠地區(qū)和糧食主產(chǎn)區(qū)為重點，完善農(nóng)資分級儲備機制。聚焦保障農(nóng)業(yè)安全，積極推廣使用有機肥、低殘留農(nóng)藥和高標準農(nóng)膜，構建農(nóng)業(yè)綠色防控體系。
    （五）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務方式。組織實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”。以土地托管服務為重點，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務方式和手段，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在供銷合作社集中托管服務的農(nóng)業(yè)片區(qū)，各地應優(yōu)先安排土地整理、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利設施建設、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建等項目。支持供銷合作社建設經(jīng)營性與公益性相結合的為農(nóng)服務平臺，為農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)資供應、良種推廣、配方施肥、節(jié)水灌溉、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工、信息化管理和市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。配套實施供銷合作社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。支持供銷合作社職業(yè)院校、莊稼醫(yī)院開展農(nóng)技推廣和農(nóng)民技能培訓服務。
    （六）提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平。將供銷合作社流通網(wǎng)絡體系建設納入城鄉(xiāng)市場體系建設規(guī)劃，加快改造升級傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡，建設一批現(xiàn)代化大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、產(chǎn)地集配中心、冷鏈物流集散中心和社區(qū)生鮮超市、農(nóng)貿市場。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿市場建設，有條件的地區(qū)，政府控股的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿市場可交由供銷合作社建設、運營、管護。支持組建省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集團，打造農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；魍ǚ掌脚_，推進四川優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化發(fā)展。各地要把供銷合作社作為發(fā)展農(nóng)村電子商務的重要力量，在設施建設、物流發(fā)展、市場主體培育等方面給予政策、資金支持。實施“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”行動計劃，有效整合供銷合作社電子商務資源，發(fā)展多種形式的電子商務。以服務農(nóng)產(chǎn)品流通為重點，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務，加強區(qū)域性電子商務運營服務中心建設，加快農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點信息化改造，構建與農(nóng)村電子商務配套的鄉(xiāng)村物流配送網(wǎng)絡。
    （七）打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺。
實施農(nóng)村綜合服務社、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心（站）“提質擴面工程”，大力發(fā)展城鎮(zhèn)商貿中心、經(jīng)營服務綜合體和消費合作社，為城鄉(xiāng)居民提供日用消費品、文體娛樂、家政幼教、就業(yè)培訓、健康養(yǎng)老、休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游等多樣化服務。將供銷合作社農(nóng)村綜合服務社、城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心（站）建設納入各地新型城鎮(zhèn)化和幸福美麗新村建設規(guī)劃，安排建設資金予以支持。支持供銷合作社參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，完善城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活垃圾分類回收利用網(wǎng)絡，發(fā)揮西南再生資源產(chǎn)業(yè)園的龍頭帶動作用，建設再生資源回收利用體系。
    （八）積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村資金互助合作和金融服務。有條件的供銷合作社要按照社員制、封閉性原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，積極穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)村資金互助組織，加強指導、管理和監(jiān)督，做到合格一家設立一家。條件成熟時，可探索設立農(nóng)村資金互助社聯(lián)合社，組建省級農(nóng)村資金互助聯(lián)合會。以供銷合作社及社有企業(yè)投資平臺為發(fā)起人，通過財政、供銷合作社聯(lián)合社和基層社、社會資本等多渠道出資，成立區(qū)域性小額貸款公司，按照相關規(guī)定開展農(nóng)村小微貸款服務。允許符合條件的供銷合作社企業(yè)依照法定程序開展發(fā)起設立中小型銀行試點。支持有條件的供銷合作社建設農(nóng)村產(chǎn)權交易中心和農(nóng)村資產(chǎn)評估機構。鼓勵有條件的供銷合作社設立融資租賃公司、融資性擔保公司，與地方財政共同出資設立擔保公司。支持有條件的供銷合作社依法設立農(nóng)村互助合作保險組織，開展互助保險業(yè)務。設立財政資金引導、社會資本參與、市場化運作的為農(nóng)服務基金，增強融資服務“三農(nóng)”能力。按照“誰審批、誰監(jiān)管”的原則，嚴格落實監(jiān)管主體責任。供銷合作社聯(lián)合社、金融監(jiān)管部門和當?shù)卣凑章氊煼止?，承擔起監(jiān)管職責和風險處置責任，切實防范和化解金融風險。
    （九）積極參與推進脫貧攻堅。充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務、農(nóng)村流通服務和農(nóng)村綜合服務為重點，推進精準扶貧、精準脫貧。支持貧困地區(qū)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，引入土地經(jīng)營權入股、土地托管等經(jīng)營模式，積極引導貧困地區(qū)農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社，提高農(nóng)業(yè)組織化程度。加強貧困地區(qū)供銷合作社社有企業(yè)培育，創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營及農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運、營銷等社會化服務，促進貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。加大農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、市場建設力度，加強貧困地區(qū)農(nóng)村電子商務和物流配送網(wǎng)絡建設，幫助解決貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難和農(nóng)村生活消費品質量安全問題。加大對貧困地區(qū)供銷合作社系統(tǒng)組織網(wǎng)絡建設的扶持力度，健全基層供銷合作社、農(nóng)村綜合服務社、莊稼醫(yī)院、農(nóng)村資金互助組織、合作保險組織等基層服務組織，支持供銷合作社承擔政府向社會力量購買的公共服務，為貧困地區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便捷安全、優(yōu)質高效的一站式綜合服務。
    三、推進基層社改造，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結
    （十）加快推進基層社改造。實施“基層社示范建設工程”，支持經(jīng)濟實力較強的基層社擴大服務領域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作，加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。對經(jīng)濟實力較弱的基層社，采取政策支持、聯(lián)合社帶動等多種方式，著力提升服務能力。對破舊、低效、零散的經(jīng)營服務設施進行改造升級，對廢棄、偏遠的經(jīng)營服務網(wǎng)點進行資產(chǎn)置換，重新布局建立網(wǎng)點。對有場地、有資產(chǎn)、無經(jīng)營服務的基層社，通過明晰產(chǎn)權、招商引資、共同開發(fā)等方式，盤活社有資產(chǎn)，提高運營效率。對已承包或租賃的基層社經(jīng)營網(wǎng)點，通過業(yè)務對接、產(chǎn)權重組等方式，逐步將其納入供銷合作社經(jīng)營服務體系。在沒有基層社的地區(qū)，支持縣級聯(lián)合社采取與農(nóng)民合作社共建、依托農(nóng)村綜合服務社（莊稼醫(yī)院、經(jīng)營服務網(wǎng)點）升級改建、結對幫扶援建等方式新建基層社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，實現(xiàn)基層社在縣級以下服務網(wǎng)絡的全覆蓋。
    （十一）強化基層社合作經(jīng)濟組織屬性。通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，采取合作制、股份合作制等多種形式，不斷強化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結。按照合作制原則加快完善基層社治理結構，落實基層社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度，強化民主管理、民主監(jiān)督，提高農(nóng)民社員在經(jīng)營管理事務中的參與度和話語權。拓寬基層社負責人選任渠道，鼓勵村“兩委”負責人、農(nóng)民合作社負責人、農(nóng)村能人等入社參選。規(guī)范基層社和農(nóng)民社員的利益分配關系，建立健全按交易額返利和按股分紅相結合的分配制度，切實做到農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。
    （十二）推進基層社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。支持供銷合作社在繼續(xù)領辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎上，拓展合作領域，積極發(fā)展勞務服務、土地流轉、農(nóng)村公共服務等多種類型的農(nóng)民合作社，為農(nóng)民合作社發(fā)展提供全方位服務。支持供銷合作社社有企業(yè)、基層社將各級財政扶持資金以股份方式投入農(nóng)民合作社。加強基層社與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、基層農(nóng)技推廣機構、龍頭企業(yè)等合作，形成服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。充分發(fā)揮供銷合作社在合作經(jīng)濟領域中的示范帶動作用，在自愿的前提下，積極引導組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社等聯(lián)合組織，帶動各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展，在更大范圍、更高層次合作。探索建立以供銷合作社為依托，融生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作為一體的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，推動農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    （十三）加強對基層社發(fā)展的扶持。
國家扶持供銷合作社的政策要向基層社傾斜，各級聯(lián)合社資源要更多投向基層社。支持基層社作為相關涉農(nóng)政策和項目的實施主體，承擔公益性服務。支持符合條件的基層社作為農(nóng)民專業(yè)合作社進行工商登記注冊，允許財政項目資金直接投向注冊后的基層社，出臺財政補助形成的資產(chǎn)轉交基層社持有和管護具體辦法。
    四、推進社有企業(yè)轉型升級，提升為農(nóng)服務實力
    （十四）深化社有企業(yè)改革。以社有資產(chǎn)保值增值、增強社有企業(yè)發(fā)展活力為核心，建立和完善產(chǎn)權明晰、權責明確、社企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。積極推行經(jīng)營者持股，引進戰(zhàn)略投資者，改善股權結構，實現(xiàn)投資主體多元化。對經(jīng)營農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品等為農(nóng)服務的社有骨干龍頭企業(yè)，保持供銷合作社的控股地位。科學界定聯(lián)合社黨委（黨組）、理事會和社有企業(yè)董事會在重大決策、薪酬考核、選人用人等方面的職責，完善企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層運行機制，充分發(fā)揮董事會在企業(yè)法人治理中的核心作用和監(jiān)事會的監(jiān)督作用。堅持黨管干部原則，完善適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場化競爭需要的選人用人機制，逐步建立以市場化選聘、契約化管理為核心的職業(yè)經(jīng)理人制度。建立健全社有企業(yè)財務、預算、審計、資產(chǎn)處置、重大投融資等管理制度。完善社有企業(yè)經(jīng)營績效考核體系，推行社有企業(yè)負責人薪酬制度改革，實行年度考核與任期考核相結合、考核結果與薪酬收入直接掛鉤，規(guī)范社有企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出，探索建立社有企業(yè)中長期激勵機制。社有企業(yè)改革要公開透明、規(guī)范操作，要有“防火墻”“隔離帶”，切實防止社有資產(chǎn)流失。
    （十五）加快社有企業(yè)轉型升級。加快推進社有企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，調整優(yōu)化資產(chǎn)結構、產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)營結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強品牌建設，提升盈利能力和市場競爭力。以社有骨干企業(yè)為龍頭，整合全省供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)質資源，在農(nóng)資、棉麻、糧油、鮮活農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品等重要涉農(nóng)領域和再生資源行業(yè)，培育一批大型企業(yè)集團。支持社有企業(yè)承擔化肥、農(nóng)藥、棉花等國家和地方儲備任務，鼓勵符合條件的社有企業(yè)參與大宗農(nóng)產(chǎn)品政策性收儲。支持社有企業(yè)服務地方“一縣一特”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化示范、農(nóng)業(yè)技術研發(fā)推廣等項目。
    （十六）推進社有企業(yè)聯(lián)合合作。鼓勵有條件的社有企業(yè)利用多層次資本市場，通過融資、轉讓、并購重組等多種方式實現(xiàn)社有資本充分流動。引導社有企業(yè)加強與農(nóng)民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作，推行基地共建、品牌共創(chuàng)、利益共享。積極推進供銷合作社及社有企業(yè)加強與交通運輸、通信、郵政、金融保險等單位的合作，實現(xiàn)農(nóng)村流通、服務網(wǎng)絡資源互利共享。支持做大做強省供銷企業(yè)集團，通過資本聯(lián)合、營銷合作、品牌加盟等方式開展聯(lián)合合作，推動跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合。
    五、強化聯(lián)合社的行業(yè)指導作用，更好履行為農(nóng)服務職責
（十七）創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制。按照建設合作經(jīng)濟聯(lián)合組織的要求，優(yōu)化各級聯(lián)合社機關機構設置、職能配置，更好運用市場經(jīng)濟手段推進工作，切實履行加強行業(yè)指導、落實為農(nóng)服務職責，承擔宏觀調控任務。省、市級聯(lián)合社要加強本區(qū)域內供銷合作社的行業(yè)管理、政策協(xié)調、資產(chǎn)監(jiān)管、教育培訓，科學編制發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實好上級社和黨委、政府的決策部署；縣級聯(lián)合社要組織實施好基層社改造，強化市場運營，搞好直接面向農(nóng)民的生產(chǎn)生活服務網(wǎng)點建設。2017年年底前建立健全各級聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會。穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關參照公務員法管理，允許不同發(fā)展水平的聯(lián)合社機關選擇參公管理模式或企業(yè)化管理模式。對實行企業(yè)化運營的，應該進行不再納入編制管理的試點。管理模式的選擇和開展試點要積極穩(wěn)妥，嚴密程序，經(jīng)批準后實施。對參照公務員法管理的聯(lián)合社機關新進工作人員，按照公務員法有關規(guī)定，經(jīng)批準可探索實行聘任制。創(chuàng)新縣級聯(lián)合社運行機制，探索把縣級聯(lián)合社辦成基層社共同出資、各類合作經(jīng)濟組織廣泛參與、實行民主管理的經(jīng)濟聯(lián)合組織。大力發(fā)展為農(nóng)服務行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)協(xié)會與聯(lián)合社融合互補、協(xié)同發(fā)展。
    （十八）密切聯(lián)合社層級聯(lián)系。突出聯(lián)合社為成員社和基層社服務的工作導向，建立成員社對聯(lián)合社的工作評價機制，完善聯(lián)合社對成員社的工作考核機制?；鶎由缳Y產(chǎn)處置須報經(jīng)縣級聯(lián)合社同意。做實供銷合作社合作發(fā)展基金，各級聯(lián)合社當年社有資產(chǎn)收益，按不低于20%的比例注入本級供銷合作社合作發(fā)展基金。市、縣級聯(lián)合社在自愿的基礎上，將本級合作發(fā)展基金的一部分上繳上一級聯(lián)合社合作發(fā)展基金，統(tǒng)籌用于基層社建設和為農(nóng)服務。各級供銷社爭取的財政扶持資金可依法以股權形式投入到下級社?？h級聯(lián)合社要統(tǒng)籌運營縣域內供銷合作社資源，管理和使用好基層社改制后的剩余凈資產(chǎn)。
    （十九）理順聯(lián)合社與社有企業(yè)關系。聯(lián)合社機關要切實把握好社有企業(yè)為農(nóng)服務方向，加強社有資產(chǎn)監(jiān)管，促進社有資產(chǎn)保值增值。各級供銷合作社理事會是本級社屬資產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位資產(chǎn)的所有權代表和管理者，理事會要落實社有資產(chǎn)出資人代表職責，監(jiān)事會要強化監(jiān)督職能。聯(lián)合社機關成立社有資產(chǎn)管理委員會，按照理事會授權，建立社有資本經(jīng)營預算制度，以管資本為主加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)管，并接受審計機關和同級財政部門的監(jiān)督。采取委派法人代表管理和特殊管理股股權管理等辦法，探索聯(lián)合社機關對社有企業(yè)的多種管理方式。探索組建社有資本投資公司，重點投向為農(nóng)服務領域。建立健全社有資產(chǎn)收益提取、使用、管理辦法，社有資產(chǎn)收益主要用于注入供銷合作社合作發(fā)展基金、社有企業(yè)改革發(fā)展、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設和聯(lián)合社為農(nóng)服務。在改革過渡期內，聯(lián)合社機關參照公務員法管理的人員確因工作需要，按照干部管理權限報批后可到本級社有企業(yè)兼職，但不得在企業(yè)領取薪酬、獎金、津貼等報酬，不得獲取股權和其他額外利益。
    六、加強對供銷合作社綜合改革的組織領導
    （二十）落實領導責任。各地、各部門要站在加快推進中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略高度，樹立重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民的理念，加快推進供銷合作社綜合改革，合力辦好供銷合作社。省委農(nóng)村工作領導小組統(tǒng)籌協(xié)調把關全省供銷合作社綜合改革工作。市、縣黨委、政府要把供銷合作社綜合改革納入全面深化改革總體部署，作為深化農(nóng)村改革、建設幸福美麗新村、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要任務，統(tǒng)籌謀劃和推進實施。要加強領導，明確責任分工，今年年底前出臺實施意見，制定工作方案，全面啟動改革工作。持續(xù)抓好供銷合作社綜合改革試點，完善試點內容，擴大試點范圍，充分發(fā)揮示范引領作用。
    （二十一）加大支持力度。有關部門要關心支持供銷合作社改革發(fā)展，按照職能分工落實好相關配套措施。對已出臺的扶持政策要逐項梳理，加強督促檢查，確保落實到位。發(fā)展改革部門要將推動供銷合作社改革發(fā)展納入相關計劃，強化供銷合作社在為農(nóng)服務領域的重要地位，支持供銷合作社在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中發(fā)揮更大作用。各地要支持供銷合作社提升服務能力，將符合條件的供銷合作社納入農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設相關項目支持范疇。市（州）、縣（市、區(qū)）財政參照省財政，設立供銷合作社綜合改革及發(fā)展專項資金，加大投入額度。供銷合作社使用的原國有劃撥建設用地，經(jīng)依法批準可按程序采取出讓、租賃方式處置，收益實行“收支兩條線”，按規(guī)定優(yōu)先用于支付供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)職工安置費用、改善城鄉(xiāng)流通服務基礎設施。農(nóng)業(yè)、商務、交通運輸、郵政管理等部門（單位）要協(xié)同推進農(nóng)村現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。供銷合作社企業(yè)改制重組適用國有企業(yè)相關稅收優(yōu)惠政策。有關金融機構對被凍結的供銷合作社各類權證等抵押物，要依法依規(guī)、妥善處置，支持供銷合作社盤活資產(chǎn)，用于開展經(jīng)營服務。各級政府要按照有關規(guī)定，抓緊落實處理供銷合作社財務掛賬、金融債務、土地確權頒證、社有企業(yè)職工社會保障等歷史遺留問題。積極創(chuàng)造條件，把從行政部門剝離出來的社會化服務相關職能，委托或賦予供銷合作社承擔。推進落實供銷合作社的特定法律地位，任何部門（單位）不得違法違規(guī)平調、侵占供銷合作社財產(chǎn)，不得將社有資產(chǎn)納入地方政府融資平臺，不得因聯(lián)合社機關參公管理、全額納入財政預算而改變社有資產(chǎn)管理權屬，不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關系。
    （二十二）強化督查考核。省委農(nóng)村工作領導小組牽頭負責，省委農(nóng)工委、省供銷社等有關部門參與，建立供銷合作社綜合改革工作督查考核機制，每年對各市（州）貫徹落實《決定》情況、綜合改革成效進行督促檢查和考核評估。對任務完成及時、成效顯著的，加大政策扶持力度；對沒有完成或完成不到位的，嚴肅問責。各級供銷合作社要發(fā)揮組織協(xié)調、行業(yè)指導作用，抓好改革措施的跟蹤問效和督促落實。
    （二十三）加強隊伍建設。各級黨委、政府要重視和加強供銷合作社領導班子建設，選拔對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情和素質高、能力強的干部充實到各級聯(lián)合社領導班子，特別要選好配強縣級聯(lián)合社領導班子。積極探索具有合作經(jīng)濟組織特點的干部人事管理制度，重視解決人員老化、人才緊缺的問題，根據(jù)需要及時充實聯(lián)合社機關工作力量。積極發(fā)展農(nóng)商產(chǎn)業(yè)急需的中高等職業(yè)技術教育，打造農(nóng)村各類人才培養(yǎng)基地。堅持依法治社，提升依法治社水平。鞏固和擴大供銷合作社系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，認真開展“兩學一做”學習教育，不斷加強作風建設。繼承和發(fā)揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，大力倡導“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷合作社精神，為供銷合作事業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。